(抗击新冠肺炎)广西连续5日新冠肺炎确诊病例“零新增” 治愈率超七成

中新网南宁3月1日电(记者 黄艳梅)广西壮族自治区卫生健康委员会3月1日通报,2月29日0-24时,广西无新增新型冠状病毒肺炎确诊病例,无新增疑似病例,新增治愈出院病例7例,无新增死亡病例。

在线下停课期间,昕艺程开设的10天线上寒假课程,不仅针对全国50多个校区的老学员,而且还招纳了部分新学员,实现新增收入。

■ 两项措施适用于经各区教委审批的民办幼儿园(含备案的社区办园点)和教育培训机构,经市教委审批的民办非学历高等教育机构,以及申请备案的学科类校外线上培训机构。(文中统称为“教育机构”)

本文转载自《淮安嘉洋国际学校刘老师》的博客,点击阅读原文。

同样,在安徽,张晓峰面临的问题之一也是要将线上课程推广开来。“能够接受线上上课的学生及家长,我们会给予线下课程的五折优惠。”张晓峰说,其实,线下五个校区的房租成本以及员工的薪酬,机构都需要继续承担,但为了保持和学生的粘性,维持现有的生源,即使给予线上课程大幅优惠,也还是要做。

这个“二十码”是个象征,说明美国人注重从小培养孩子的独立性,给孩子留出心理空间。家长不必处处围着孩子转,你觉得是关心照顾他们,孩子们却觉得家长控制得太严。也应允许孩子保有自己的隐私,有自己的主动权和决定权。当然,家长还是要在二十码之外注视着并随时准备切入,而不能跑到二百码或二百里之外撒手不管。

线上和线下是完全不同的一套基因和模式。

“我们本来从大年初四开始就有小班课、一对一课程要陆续进行,现在能考虑的只有线上授课。”张晓峰说。

孩子和成人的看法往往不同,他们会有很多不符合常规的幻想。其实这些正是童心的可爱之处,如果大人认为孩子的想法奇怪而泼冷水,会扼杀他们的想象力和好奇心,国际学校课程反而鼓励孩子发挥想象力。鼓励孩子们表达,正面肯定他们的想法。凡是与孩子自己有关的事情,一定要先于孩子商量解释,哪怕不能完全遵循孩子的意见,也要让他们觉得家长是征求了他们的看法的。

广西不断总结,凝练疫情防控救治经验,一是个性化治疗和动态调整是关键,建立完善针对患者的个性化诊疗方案,结合病情变化动态调整。二是全面落实多学科联合诊治是重点,决不能只关注患者肺部病变,要结合基础性疾病综合研判,避免患者病情加重。三是及时发现和鉴别重型及危重型患者是基础,只有将病情掌握准确,才能及时采取有效治疗措施,降低重型及危重型病例的发生率。四是远程会诊与现场指导相结合,提高会诊工作时效性。五是及时研判全区疫情走势,为政府决策提供有力支撑。(完)

“疫情之下,保守估计,机构至少要做好4-9个月的准备。”刘昕虔说。

此外,机构当然也要考虑节流。“特殊时期,特殊方式。”刘昕虔提到,昕艺程的校区负责人,会主动去和房东沟通,协商房租缴费周期改为一个月一次。“在特殊时期,房东如果有适当减租或单纯延后每月月底支付,都将缓解企业的现金流问题。”刘昕虔提到。

转线上是很多机构特殊时期的无奈之举,但转线上并不意味着要盲从与苟同。“很多机构转线上都只是想要短暂的撑过这段时间,而不是真正接受在线教育技术所带来的变革。”刘昕虔提到,“在三四线城市,原本家长和孩子的层面对于在线教育的接受度会比较低,如果机构只是将在线教育当作特殊时期的无奈之举,受心态影响便可能不会得到正向的反馈结果。”

有些家长看起来对孩子操心管制很多,可到时候却不知道孩子的这些W,只有上面所有各条法则都做得差不多了,孩子才肯对家长说真话,家长也才能了解到这些W。

在班型设计上,原本线下是12人左右的小班,而转为线上后,昕艺程则将直播课改为了1V1-3人的小班课,这样可以更加方便老师关注每个学员。

在孩子未成年前,管束是父母的责任;

新冠肺炎疫情发生以来,广西坚决贯彻落实坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,切实做好工作,以最严密的措施有效阻断疫情传播链,疫情防控工作取得阶段性成效,实现了疫情形势由输入性为主的上升阶段到本地病例为主波动阶段再到当前稳定下降阶段的重大转变。

“以身作则,言传身教”是放之四海而皆准的。家长检点言行极为重要,除了家庭内的榜样,也要注意所交往的社会关系和常去的场合对孩子的影响,交友也要慎重。对少年来说,同伴的影响超过家长,结交什么样的朋友往往会决定一个人的人生道路。要为孩子寻找和扩展新的健康友谊圈,家长要想法结识孩子的老师和同学家长,鼓励孩子参与健康的校内外活动。

“转型线上之后,机构需要重新思考,在线上的交互点里,如何实现体验、如何实现购买,如何实现使用、如何实现售后这样一个完整链条的搭建,才有可能将内容搬到线上去。”刘昕虔说,“从最开始Open Class的设计到上课时家长的心理变化,孩子的心理变化,以及如何去做,这些都重新思考。”

永远不要与孩子斗强;

言传身教对孩子的榜样作用是巨大的;

做好现金流应急预案,快速响应

从2014年成立至今,昕艺程专注芭蕾舞和声乐的培训与考级,目前在全国已经有50多家校区,在读学生人数近万人,并于2019年挂牌新三板,成为艺术培训行业为数不多的上市公司。

单纯的惩罚是非常负面和拙劣的教育方式,因此不提倡使用惩罚法。但不是不可以批评孩子,也可以采用适当的方式做些处罚。因为连孩子们都知道惩罚是负面的,千万不要把一些应该做的正面事情当作处罚。

在浙江杭州下辖的县级市建德,在读学员500人左右的机构“和而默”,由于此前曾和做To B服务的未来魔法校合作,所以这次能够快速响应,推出了分三个阶段实施的“关爱计划”:

■ 两项措施自印发之日起实施,有效期至2020年底(文中具体措施有明确期限规定的从其规定,因本市新冠肺炎疫情应急响应结束等原因政策措施不再有必要性的自然失效)。

对承租其他经营用房的,鼓励业主(房东)减免租金,对在疫情期间为教育机构减免房租的企业,由市区政府给予一定资金补贴。

有时候,孩子惹了什么麻烦或想做什么标新立异的事情,连成人都没搞清楚其后果和危害,就对孩子横加指责或阻止,这当然无法服人。若要教育得孩子心服口服,家长、老师等成年人首先要周密思考每件事的前因后果,然后好好与孩子谈谈,可以从后果的好坏开始,反过来解说该不该这样做,晓之以理,孩子会明白的。

除此之外,特殊时期家长对于在线教育的认知,也会为和而默在线下复课之后继续推行双师课堂打下基础。

“这是我们锻炼队伍的一个机会。”和而默机构创始人尤坚宁表示。此前已经开始尝试双师课堂,但现在这个特殊时期,无疑是推动在线教育的一个机遇。“我们的老师们也别无选择,这也倒逼老师们转型到线上去。”

据广西壮族自治区卫生健康委一级巡视员、自治区新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导小组指挥部宣传组副组长梁远介绍,广西卫生健康系统按照“五早”“四集中”的原则,克服种种困难,全力投入到疫情防控和临床救治工作中去。

从2014年创立之初,昕艺程就一直重视线上线下相融合。转型线上,自然成为疫情期间必须要做的事情。

在人员工资上,昕艺程首先是保证原有工资变动不大的同时,更改原有绩效方式,员工在家打卡,制定全新绩效方案,在新的绩效核验方法下,如果员工产出对应绩效,仍然会得到相应的绩效工资。

根据通报,目前广西累计报告确诊病例252例,累计出院病例179例,累计死亡病例2例(河池市1例、北海市1例),现有确诊病例71例,均在院治疗,其中重症病例1例(桂林市1例),危重病例5例(南宁市1例、北海市1例、防城港市2例、河池市1例);现有疑似病例0例。

疫情就如同试金石,加速了整个行业整合和淘汰的进程,而经受住了这场淬炼的企业,才能够继续在接下来的日子里长久生存。(多知网 王敏)

第一阶段,帮助大家进行寒假课复习,借助未来魔法校APP,为学生提供在家可以观看的专题课,同时,还会有老师推送相关的习题给学生进行打卡,并推送相应的视频讲解。

昕艺程由HR介入,打乱原有的组织架构,成立新的项目小组:一是防疫应急工作小组,关注疫情和政府部门各项政策,及时为员工、客户采购应急物资,并发布公司的相应通知,如防疫须知、延期复工等;二是云端课程项目研发小组,及时调整公司战略,如线下不开学,开展线上云课堂、昕艺尚昕课堂的教学;三是教研组,研发、制作线上课程;另启动全“程”总动员方案,让公司每一个人都参与到疫情期间公司的线上课程的传播中去。

大年初三下午,安徽某K12教培机构张晓峰和几位管理负责人线上开会,40分钟的会议,确定了要“转线上,直播授课”这个决策。同样在2014年创办,张晓峰的机构在安徽5个校区年营收在2000万左右。

第三阶段,学生公立校线上开学之后,由和而默自己的老师给学生进行校内难点、重点和考点的直播授课,对公立学校的网课进行补充。

转线上,不是盲从与苟同

让孩子了解其行为可能产生的后果;

这一法则容易使孩子产生逆反和报复心理,慎用;

不要对孩子喊:“你怎么这么笨”,“这么没出息”之类的话语,换位思考,国际学校的老师就常夸奖孩子说:“干的好”,“太棒了”,“你真是天才”之类。这就是采用希望法则来正面激励孩子。不要因为孩子一次的失误或成绩差就打击他,让孩子更加叛逆。

机构要做好长期作战的准备,其中,最重要的一个层面便是现金流。对于一家企业而言,现金流6个月是生死线。俞敏洪在接受采访时提到,对于机构而言,5月是一个关键节点,大概在5月份左右,可能会出现一些机构因发不出工资及拖欠家长学费而倒闭。

而较早意识到在线教育浪潮袭来的机构,在有了前期储备之后,则看到了这次疫情背后蕴含着的机会。

从2014年创办开始,昕艺程就自主研发了“昕艺程远程辅助系统”和“昕艺程门店管理系统”,特殊时期,昕艺程首先尝试钉钉直播,与此同时也开始紧急研发自己的直播系统。

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1月29日(大年初五),刘昕虔在线上给全国开了“客观分析危机,乐观应对挑战”的启动会议,全国各校区正式开始转线上。2月5日,昕艺程的教务组,临危受命开启在家办公,启动芭蕾云课堂项目,并于2月8日正式开课。

倾听他们的声音,有同等的话语权,他们才会说出真实思想。如果长期忽视他们的心声,长久以往他们会不敢对家长说真话,不爱与家长交流。任何粗暴打断或嘲笑他们讲话的行为,都会对孩子产生伤害,可能会影响他们的表达能力而羞于在人前开口,也或许反之,令孩子非要不合时宜地插话以引起大人的注意。

特殊时期,开源更加考验企业的综合能力。家长的交付只能在线上发生,机构将课程搬到线上以后,则要考虑,相较于线下,线上教学的独特性在哪里,尤其是在人工智能、大数据技术发展的时代,机构在线上更需要提供个性化的服务、可视化的产品,才能让家长认可,才能产生粘度进而形成口碑。

“子不教,父之过”在哪里都通行,父母要记住自己的责任,既然把孩子带到世上就要付出该付的责任。即使你将孩子送进国际学校,念全寄宿制的学校,也不能忽略家长对孩子的影响。

在建德,大体量的机构少之又少,甚至2000-3000体量学生的机构都几乎没有。快速做大体量,是尤坚宁近一两年的目标。而OMO(线上线下混合教学模式)是其认为能够快速做大体量比较可行的方式。

父母的爱、家庭和睦很重要。不要过分溺爱娇惯顺从孩子,养成不健康的生活习惯。家长之间有矛盾经常争吵也是不健康的环境。打骂孩子更属于虐待,破碎家庭、长期分离的家庭更让孩子缺少归属感。

对于此前原定的线下寒假班,昕艺程主要采取两种方式,针对坚持要求线下学习的孩子,可以在线下复课后,将寒假班转为常规班,进行复课;而对于可以接受线上学习的家长和孩子,则在线上进行学习。

刘昕虔认为在非常时期能做到开源远比节流更重要,对于教培机构而言,最主要的成本,就是房租和人力成本。而激活团队提高效能开源创新,也将是降低成本的一种方式。

尽管账面还有储备资金,但在特殊时期仍需要开源节流。

然而,困境之下,也有一些中小机构已经”转危为机“。走到今天,他们做对了什么?

与线下课程时长在90分钟左右不同,课程移到线上之后,昕艺程将正课内容缩短至30分钟,但在正课之外的其它时间老师需要在线上提供服务。

一些中小机构,由于缺乏资源和系统,仍需要转型线上维持生存,相较头部玩家,显得尤为脆弱。

教育机构承租北京市及各区属国有企业房产从事办学活动,依照防疫规定延期开学或暂停培训且不裁员、少裁员的,免收2月份房租。承租用于办公用房的,给予2月份租金50%的减免。

“转到线上之后,我们会觉得,教学质量更有保障了!”尽管和而默自身对于在线教育的经验还不充分,但是和To B机构的强教研,则给了尤坚宁一定的信心。“家长来体验我们的线上课之后,会发现其实在线课程并不一定效果不好,而且我们还有自己的老师一直在线上提供服务。”

目前广西累计确诊病例中,南宁市55例、柳州市24例、桂林市32例、梧州市5例、北海市44例、防城港市19例、钦州市8例、贵港市8例、玉林市11例、百色市3例、贺州市4例、河池市28例、来宾市11例。2月29日新增密切接触者1人,现有366人正在接受医学观察。

尊重孩子对世界的看法,并尽量理解他们;

原标题:减免房租、延期纳税!疫情期间针对民办幼儿园和教育培训机构新政出台

与未来魔法校合作一年多,尤坚宁对于在线教育的感触非常深。在建德这个县级市,很多头部品牌还没有入驻,呈小机构星罗棋布的格局,机构大多没有自主教研的能力。而与未来魔法校的合作,则给尤坚宁提供了一层保障。

中小机构应对突发情况的能力相对头部选手可能会比较弱,但并不意味着中小机构会因此而倒下。此前对于线上的积累,加上高效的组织能力,反而让突发状况成为了一些机构发展的机会。

法律是社会结构稳定的保障家长先教育自己。教育孩子做到这点并不太难,法制教育融汇在社会生活和学校教育之中,孩子们从小就受到全方位熏陶,心中都有一道道德底线和法制底线,还往往会反过来影响家长。然而,因为中国社会没有这么严谨的法制观念,华人家长则需要检点自己的言行习惯是否逾越了这些底线,如果不能以身作则为孩子树立遵纪守法的榜样,那么孩子也会目无权威,表现得无法无天无规矩。

尊重孩子的独立倾向,与其至少保持二十码的距离;

在过去一年里,和而默的学生人数每学期会有30%的增长,尤坚宁坚信,这次疫情更是让“和而默”在当地能够快速增大体量。

教孩子从小了解道德和法律的界限;

任何时候都要了解孩子跟谁在一起(who)在什么地方(where),在干什么(what)以及在什么时候回家(when)。

受疫情影响纳税申报困难的教育机构,可依法办理延期缴纳税款,最长不超过3个月。对受疫情影响的“定期定额”户,结合实际情况合理调整定额,或简化停业手续。

02,允许教育机构延期纳税

刘昕虔感到庆幸的是,目前昕艺程的现金流还比较充足。2019年,昕艺程将营收中的一部分用作研发费用,一直留存在账面上,特殊时期,启动运营策略调整,昕艺程先将研发费用作为了经营现金流。这部分费用,至少还可以让昕艺程维持正常运营1年。

在新的项目小组下,昕艺程对员工重新分岗分责,重新划分绩效,为特殊时期整个公司的战略目标服务。

特殊时期,哪怕仅仅是有几百学生的小微机构,也需要快速应对。

“疫情爆发后,为了实现线上服务与交付,我们内部首先快速重新测算了一个运营闭环。”厦门新三板上市公司昕艺程董事长刘昕虔说道。

第二阶段,2月10日开始新一期的在线直播课程,做春季的校内预习课程。

“我们内部把这10天的课程称之为‘黑盒子试验’,在这个过程中,各个小组要去把每个交互点去跑通。”

这是广西连续5天保持新冠肺炎确诊病例“零新增”,连续4天无新增疑似病例。广西新冠肺炎治愈率持续上升,累计出院病例数与确诊病例数的比值达到71.03%。

事实上,昕艺程线上课的价格,相较于线下而言,变化并不是很大,但成本却变得更高了。“线上课程价格的制定,相较线下有所不同,因为老师的课时费有所调整,另外线上营销的费用、流量的费用都会有所变化。”刘昕虔提到,“线上全系统的搭建,所付出的经历和时间的投入,一定是不亚于甚至高于线下的。幸好昕艺程从初创就一直在科技上进行投入,这次疫情也加速了昕艺程推进线上课程的进程。”

永远让孩子看到希望;

大人与孩子较劲斗强本来就不平等,胜利了也不光彩。但可以和孩子比赛一些他们擅长的具体项目,比如不以输赢为目的的下棋等。不可采用与孩子赌气、硬比等方式去刺激孩子,“激将法”是不合适的。

应对疫情,1月26日(大年初二),全国响应抗疫的第四天,昕艺程成立应对疫情系统经营决策小组,运营部、财务部、企划部、教学部等各个部门都有相应人员参与。接下来的三天里,大家分头收集相关数据,进行测算。无数个会议之后,最终测算出了一个切实可行的闭环出来。

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